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          如果全世界都沒有了制造業,將會變成什么樣

          时间:2018-05-21     【原创】   阅读

          2017年我國效勞業在gdp中的比重首次占有半壁江山,比工業高出10%。我以為這是所謂的三期疊加造成的。

            第一是我國經濟增加的客觀規則。

            一切國家的經濟增加都要閱歷這樣一個進程,成功經濟體工業化到達高峰之后,其工作到達全部工作的30%,我國在2010年已經到達了,此后工作就開端下降。發達國家都走過這個進程,包含韓國、日本等,這是所謂工業化的倒u型曲線。如果沒有這個進程,國家定會墮入中等收入圈套。

            第二是全國際的改變。

            在2008年經濟危機之前的十幾年中,由于我國、印度加入全球化,這輪十幾年的全球化是前所未有的,整個國際的經濟增加都十分快。美國是需求發動機,我國是出產發動機,兩架發動機加在一起,開足馬力,最終美國出了問題,國際就必須從頭調整一遍。這次調整實際上比1973年石油危機那次調整還要更深。從這個角度也就不難理解為什么我國的出口下降這么快,2017年是負增加。

            第三是我國宏觀經濟的短期動搖。

            從1992年開端,我國根本上每7年一個周期,上升與下降替換。1992年到1997年,增加飛速;1997年后進入通縮;2003年底2004年之后,又開端增加;2010年之后,又進入通縮。以這樣的規則看,大約會在2017年通縮見底。這是經濟運轉的本身規則,國際上大宗商品價格也都是每7年一個周期。

            這三期疊加起來,使得消費所占gdp比重上升,投資所占比重下降。在出產方面就是效勞業比重上升,制造業比重下降。

            但我要著重的是,效勞業比重上升是一個天然的進程,可是不要以為只搞效勞業就能支撐一個大國的經濟增加,也不要以為效勞業就光榮、高大上,制造業就落后。在這方面,董明珠的一句話特別恰當:“馬云脫離我活不了,我離了馬云照樣活!碑吘剐跇I是要效勞于什么東西的,特別是高端效勞業,要依賴于制造業。

            不做互聯網就難以生計了?

            現在許多企業家患了互聯網焦慮癥,心浮氣躁。盡管“互聯網+”很熱,但并不是不做互聯網就難以生計了。相反地,一定要有人踏踏實實地做技能。

            互聯網巨頭們應該想怎么效勞實體經濟,實體經濟企業也要想想本身的性質是否適合到網上去叫賣。當企業考慮上網的時分,一定要想好盈利形式和給社會發明的價值。

            互聯網改變我們的生活沒錯,但我們也不乏“+互聯網”。德國做的工業4.0,是把一切東西放在云端,個性出產,柔性出產。這也根據德國整個社會十分平穩,我們有才能尋求個性化需求。但我國的需求并沒開展到那步,老百姓根本還處在大眾化消費階段。

            而德國形式可稱為跟隨形式,在現有的技能基礎上做連續性的立異、改善。

            舉例來說,德國默克公司具有國際70%的液晶市場,占有市場肯定的獨占地位。1970年,日本人開端做電子玩具上的液晶屏,默克以為有使用可能就開端做液晶,不斷更新且越做越好。一點一滴地前進,不斷占領市場,現在他們開端做oled了,技能很老練,顆粒超薄,并且能夠做成任何形狀。

            我國的制造業究竟怎么樣?

            從制造業方面來說,我國制造業做得比較好了。我們要和同等收入水平的國家去比較,而不能一味和美國比。美國已處于后工業化年代,領先了我們整整半個世紀。我以為,我們今天和日本20世紀70年代初期比較更合理。這樣就會發現,20世紀70年代日本在電子職業的立異無與倫比,但我覺得我國有決心能做得比日本還好。首要,我們的增加速度會超日本;其次我國資本市場比日本開展得更好。日本資本市場很糟,80年代日本股市瘋漲,90年代初卻崩盤了,之后就再沒起來。我國不光有股市,pe、vc等其它直融途徑都開展起來了,這些都會推進我國立異。深圳市弘泰達五金制品有限公司是一家具有豐富經驗,專業生產各類高強度金屬中空鉚釘、不銹鋼鉚釘、銅鉚釘、子母釘、異形鉚釘等的行業領先型生產企業,所有材料及電鍍均采用環保工藝,符合各國的測試標準,F擁有一批精干的管理人員和一支高素質的專業技術隊伍,產品廣泛適用于箱包/手袋/鞋類/服飾等領域。多年來,我公司本著“客戶至上,品質是公司的生命”,為經營宗旨,為客戶提供最優質的服務。


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